Tripresale
Implementación de estrategia integral para startup de turismo
El reto
Startup en crecimiento que necesitaba estructurar su marketing desde cero: branding, estrategia digital, optimización web y generación de ventas.
Estrategia Integral
Coordinación de proveedores especializados (branding, digital, contenido)
Alineación entre objetivos de branding y ventas
Coordinación
Supervisión de coherencia de mensaje en todos los touchpoints digitales
Coordinación de lanzamientos de campañas según estacionalidad del negocio
Resultado
Estrategia de marketing estructurada y medible, con proveedores coordinados trabajando hacia objetivos comunes.
Coordinación de rebranding para cadena hotelera de 6 hoteles
El reto:
Ferrer Hoteles necesitaba un cambio de marca coherente en 6 establecimientos, coordinando agencia de publicidad, proveedores digitales y equipos internos.
Mi rol como Project Manager de Marketing:
- Coordinación entre agencia de branding y equipos hoteleros
- Unificación de timelines para lanzamiento sincronizado
- Gestión de implementación en todos los touchpoints
- Supervisión de coherencia de marca en digital y físico
Resultado:
Rebranding coordinado sin interrupciones operativas, con identidad unificada en todos los canales.